加拿大pc28蛋蛋神测网:工作简报—2019第四期

发布时间:2019-4-2 14:40:45
来源:总经办
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关于三月份主要工作完成情况及
月份重点工作计划
 
  三月份,公司积极完善公司组织结构、大力开展区域营销公司组建工作。现将三月份主要工作完成情况及四月份重点工作安排通报如下:
  一、月份主要工作完成情况
 ?。ㄒ唬?ldquo;2019鄂沪粮食产销合作洽谈活动暨湖北粮油精品展示推介活动”成功举办。为认真贯彻落实省委省政府培育“湖北粮、荆楚味”地域品牌的总体部署要求,大力实施荆楚粮油“走出去”行动计划,3月28日,由湖北省粮食局、上海市粮食和物资储备局联合主办、省荆楚粮油公司承办的“2019鄂沪粮食产销合作洽谈活动暨湖北粮油精品展示推介活动”在上海成功举办。湖北省粮食局局长张依涛、上海市粮食和物资储备局副局长沈红然出席活动并致辞,来自两地的企业代表、粮食相关部门负责人近300多人参加了推介洽谈,湖北省70多家粮油企业、300多个粮油精品参加了展示,现场签约数量22.67万吨,成交额达9.85亿元。湖北粮油产品受到了上海市客商的热捧和青睐,合作洽谈、展示推介活动取得圆满成功,收到了良好效果。
 ?。ǘ┩晟乒咀橹峁雇平逑到ㄉ韫ぷ?。为推进放心粮油市场体系建设工作,建立与顶层设计规划相适应的组织架构,3月14日下午,公司召开了全体人员工作会议,对公司组织结构及部分人事工作进行调整。一是设置大客户部,由国宝桥米营销公司经理张云同志兼任大客户部渠道总监;二是荆楚、国宝电商事业部融合,国宝电商工作人员人事关系调整到荆楚电商公司,赵舒欢同志兼任国宝桥米电商总监;三是采购物流部实行采销分离,销售职能交由体系管理部负责;四是增加总经理助理岗位,由向丹同志担任总经理助理兼体系管理部总监?;嵘匣苟怨玖斓及嘧臃止そ辛说髡鹤芫砉鹬一靖涸鸸救婀ぷ?,分管总经办、财务审计部、大客户部;常务副总经理龚锡强分管线下事业部、电商事业部;总经理助理向丹分管采购部、体系管理部、品牌市场部。截止到3月底,公司组织结构、人事变动以及OA系统流程等环节已经全部调整完成。
 ?。ㄈ┗骨蛴咀榻üぷ?。三月份,公司主要围绕六大区域公司组建展开工作,分别多次到荆门、宜昌、荆州、黄冈、襄阳,与当地粮食局和配送中心沟通,协商初步组建方案,取得良好进展,其中鄂中(荆门)区域营销公司各项工作基本准备就绪。公司董事长、总经理先后两次赴省粮油集团,商谈武汉区域公司组建工作,目前工作取得一定进展。由于目前各市州粮食局正进行人员机构调整,导致组建工作暂停。预计4月上旬各地机构改革完成后,区域公司组建工作重新启动。
 ?。ㄋ模┐罅ν平?ldquo;荆楚大地”公共品牌宣传。截止到三月底,2018年荆楚粮油营销宣传招投标工作及广告宣传基本完成。社区灯箱广告已经基本上刊完毕;《湖北日报》、《楚天都市报》、高速公路大牌宣传待省局审定后继续推进。品牌联合宣传方面,荆楚大地+国宝桥米、荆楚大地+德安府香米广告片已经制作完成,待省局确认后即可登录央视播出。荆楚大地产品手册也已制作完成下发,湖北放心粮油展厅施工搭建完成,可顺利进行接待和参观。本月还完成了《关于共建共享荆楚大地公共品牌管理办法》、《荆楚大地公共品牌共建共享政策》,《荆楚大地公共品牌联合宣传拉动资金使用计划》等方案,一并提报省粮食局审核。
 ?。ㄎ澹┌醇苹平呱舷呦戮滴?。三月份,公司按年初计划目标推进经营工作,加强产品配送及销售力度,实现线上线下销售收入462万元。线下方面积极同孝感、荆门、咸宁联系配送业务,开展武大、财大、地大等高校招标,并针对国宝桥米、潜江虾稻、康宏、禾丰、瓦仓米等产品实施双品牌运作。线上方面完成天猫品牌旗舰店向卖场型旗舰店的升级,并邀请合作入驻品牌:国宝桥米、水乡虾稻、鹿鹤、京朕、瓦仓村、亚粮谷、爱厨、亚象。其中国宝桥米已完成了入驻。京东方面完成了优质丝苗米的新品开发,已经与京东自营确定第一批订单。
  二、月份重点工作安排
 ?。ㄒ唬└莨?019年年度工作目标,向全省各市州配送中心的下达年度指导性计划。
  责任领导:桂忠华;责任部室:体系管理部
 ?。ǘ┩瓿删C徘蛴镜淖榻?,基本完成荆州、黄冈区域公司组建的准备工作。
  责任领导:桂忠华;责任部室:体系管理部
 ?。ㄈ┐葱滤悸?、积极研究“荆楚好粮油”营销平台建设方案。
  责任领导:桂忠华;责任部室:总经办、全体部室
 ?。ㄋ模┠舛?019年“荆楚大地”营销宣传规划及2018年荆楚大地营销宣传工作总结,提报省局审定。
  责任领导:向丹;责任部室:品牌市场部
 ?。ㄎ澹┩瓿删3蟮?德安府香米、荆楚大地+国宝桥米宣传片报审工作并进行播放。
  责任领导:向丹;责任部室:品牌市场部
 ?。┩晟凭3蟮夭诽逑?、设计制作“三进”工程专用产品包装。
  责任领导:向丹;责任部室:品牌市场部
 ?。ㄆ撸┘忧肯呦铝晖平ぷ?,认真分析连锁店经营业务,探索连锁店盈利模式,结合市场拿出有信服力、可实际操作的可行性方案。
  责任领导:龚锡强;责任部室:线下事业部
 ?。ò耍└萘笄蚬镜墓婊?,增加各区域营销公司周边的后备代工厂洽谈。
  责任领导:桂忠华;责任部室:采购物流部
 ?。ň牛┘忧慷岳芬帕粽饰裎侍獾那謇?,保障公司合法权益。
  责任领导:龚锡强;责任部室:采购部、财务部、总经办
 ?。ㄊ┤ν贫缦旱?、瓦仓、爱厨等品牌产品入驻卖场型旗舰店。
  责任领导:龚锡强;责任部室:电商事业部
 ?。ㄊ唬┤险孀龊玫缟毯阄虏挚獾淖靶?。
  责任领导:龚锡强;责任部室:电商事业部
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